Det her studie undersøger hvordan man finder frem til den bedst mulige løsning, når man udfordrer sine egne kompetencer i et kunstnerisk projekt. Gennem en redegørelse af begrebet Innovation opstilles en række modeller, der illustrere den innovative proces og kreative tænkning. Undersøgelsen belyser Schumpeter’s definition af innovation, Wegge’s senere definition af samme, Edward de Bono’s Six Thinking Hats og Dobbeltdiamantmodellen. I resultatet gennemgås processen af gennemførelsen af et innovativt interaktivt videomapping projekt. Helt lavpraktisk vises der, hvordan de forskellige metoder tages i brug, og hvordan de er med til at skubbe arbejdsprocessen videre. Konkrete eksempler på de tekniske overvejelser og prototyper udstilles, så det er tydligt at se, hvordan de er blevet eksekveret. Til sidst diskuteres der hvorvidt metoderne er en hjælp eller hinder til at gennemføre et innovativt projekt og om de samme metoder og modeller ville fungere, hvis implementeret i et projekt, som skulle udføres af en større gruppe.